Receita líquida: US$ 2,0 bi
Ebitda ajustado: US$ 403 mi
Investimento social¹: R$ 37,9 mi
___Recursos próprios: R$ 36,6 mi
___Instituto Votorantim: R$ 1,3 mi
1Valor sob gestão do Instituto Votorantim. Não inclui recursos adicionais destinados a ações de combate à Covid-19.
As incertezas decorrentes da propagação da Covid-19 provocaram grande volatilidade nos preços de metais básicos, que apresentaram queda no primeiro semestre devido à redução da atividade econômica global, e recuperação no segundo semestre, com o efeito de estímulos fiscais promovidos pelos governos, retomada da economia chinesa e avanços no desenvolvimento de vacinas.
As operações da Nexa Resources, uma das maiores produtoras de zinco do mundo, também sofreram impactos: no Peru, que concentra cerca de 70% de sua produção de zinco, os ativos de mineração tiveram as operações paralisadas por dois meses em razão da decretação do estado de emergência nacional. No Brasil, os impactos foram menores, o que permitiu a continuidade das atividades em ritmo normal, à exceção da unidade de Juiz de Fora, em Minas Gerais, que teve sua produção reduzida, também por dois meses, em razão da queda da demanda por zinco metálico. Com a adoção dos protocolos de segurança nas operações e retomada gradual da economia, a Nexa voltou a operar em plena capacidade a partir do segundo semestre. A agilidade para adotar protocolos de segurança em meio à crise fez com que a companhia fosse a primeira do setor de mineração do Peru a ter autorização do governo para reabrir as operações.
Nesse cenário desafiador, a Nexa registrou receita líquida de US$ 2 bilhões, uma queda de 16% em relação a 2019, principalmente em decorrência de menores volumes e preços. O Ebitda ajustado foi de US$ 403 milhões, crescimento de 16%, explicado principalmente pela redução de custos e despesas operacionais. A alavancagem financeira, medida pela razão dívida líquida/Ebitda ajustado, encerrou o ano em 2,29x, frente a 2,26x em 2019. Durante esse período, uma série de medidas foram adotadas para garantir a sua liquidez, como o escalonamento da dívida e a utilização da linha de crédito rotativo, paga, em seguida, com recursos decorrentes da emissão de bonds no valor de US$ 500 milhões.
A execução do projeto Aripuanã seguiu também como prioridade e passou por reavaliação de cronograma após o impacto das restrições impostas pela pandemia, maior volume de chuvas em relação ao previsto e atraso nos estudos de engenharia. A previsão de conclusão é o quarto trimestre de 2021, com início de operação comercial em 2022. Com investimento total de cerca de US$ 547 milhões, Aripuanã tem previsão de produção média de 119 mil toneladas anuais de zinco equivalente. As instalações de Aripuanã têm como objetivo ser referência em sustentabilidade em seus processos, com destaque para: (i) a meta de reutilização de 100% da água; (ii) a construção de depósito de rejeitos a seco, em alternativa às barragens convencionais; e (iii) o foco na cocriação de um legado para a comunidade da região. Soma-se a isso o esforço para a capacitação e contratação de mão de obra local, assim como pela equidade de gênero. Aripuanã será uma referência mundial para o setor pelo número de mulheres que compõem o quadro laboral da operação.
Em um período de tantos desafios, destacou-se ainda a execução do Jeito Nexa, projeto de transformação da cultura organizacional que levou a companhia a atuar de maneira que enxergasse formas diferentes de lidar com seus desafios. O programa gerou um impacto positivo estimado no Ebitda anualizado de US$ 98 milhões em 2020, com base nas iniciativas implementadas em 2019, a partir de ações de reduções de custos e ganhos de eficiência. Parte do projeto, o Programa Pluralidade promoveu a criação de grupos de afinidade e mobilização de toda a empresa em relação à diversidade, como equidade de gênero, raça, diferentes etnias e gerações. Além disso, fomentou as discussões sobre inclusão para o público LGBTQIA+ e as pessoas com deficiência (PCD).
Outro avanço do período foi a readequação do Comitê de Sustentabilidade e Projetos de Capital, cuja nomenclatura foi ajustada ao incluir na pauta projetos estratégicos em andamento, como o acompanhamento do avanço do projeto Aripuanã. Ainda na atuação ESG, a Nexa participou, pela primeira vez, como respondente do questionário do CDP na categoria clima, no qual obteve a nota C. Também pela primeira vez, conduziu, como projeto-piloto, o inventário de emissões seguindo as diretrizes do GHG Protocol. No âmbito de governança corporativa, houve a nomeação de Jaime Ardilla para a presidência do Conselho de Administração.
Quanto à inovação, a Nexa permanece conectada e trabalha em prol do desenvolvimento de novas tecnologias nos seus setores de atuação. O Mining Lab, que busca soluções inovadoras nas áreas de mineração e metalurgia para as operações da companhia, teve uma edição especial no ano, denominada “Desafio Covid-19” e realizada em parceria com o Instituto Votorantim e a BP – A Beneficência Portuguesa de São Paulo. Ao todo, recebeu 132 inscrições de projetos e iniciativas capazes de auxiliar no enfrentamento da pandemia, com foco em inteligência de dados para a gestão pública e preservação dos profissionais em ambiente hospitalar. Assim, a companhia reforça a construção de um legado positivo para a sociedade ao mesmo tempo em que busca maior competitividade.
